发布媒体：金融时报 发布时间：2024年3月29日

       3月27日，哈尔滨银行发布2023年年度业绩。

       2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，宏观经济回升向好。集团认真落实国家政策，聚焦“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三大任务，以“高质量发展”为主题，以“合规、稳健、创新、发展”为企业文化理念，加快推进改革发展，稳步提升规模、优化结构、改善质量、增加效益，切实提升服务实体质效，实现了“振兴创业”的良好开局。

       截至2023年12月31日，集团资产总额为人民币8,133.287亿元，增幅14.1%；客户贷款及垫款总额为人民币3,231.827亿元，增幅13.6%；客户存款总额为人民币6,425.056亿元，增幅15.2%。2023年，实现营业收入为人民币132.417亿元，同比增长2.88%；净利润为人民币8.881亿元，增幅24.6%；实现归属于母公司股东的净利润为人民币7.400亿元，增幅33.4%。平均总资产回报率为0.12%，较上年增长0.02个百分点；平均权益回报率为0.35%，较上年增长0.31个百分点。截至2023年12月31日，集团不良贷款余额为人民币92.596亿元，不良贷款率为2.87%，较上年末下降0.02个百分点；拨备覆盖率197.38%，较上年末上升15.84个百分点；贷款减值损失准备率为5.66%，较上年末上升0.41个百分点。

       立足金融本源  持续提升服务实体经济质效

       全力投身地方发展热潮。报告期内，集团聚焦所在区域经济社会发展规划，集中金融资源，积极调整信贷结构，引导信贷资金回归本土，支持重点领域、重点项目建设。重点加大对基础设施建设项目融资支持，特别是电力、供热等民生领域，实现黑龙江省重点项目清单全面对接；全面支持黑龙江省制造业转型升级，重点加大中长期制造业贷款投放力度；快速响应房地产企业金融需求，依托与哈尔滨市住建局以及重点房企签订战略合作协议的契机，实现房地产业务有序投放。截至2023年12月31日，黑龙江地区的贷款余额为人民币1,813.701亿元，较上年末增长人民币249.291亿元。

       普惠金融业务增量扩面、提质降本。集团全面构建“总－分－支”一体化小微企业金融服务架构体系，从小微客户的全生命周期规律及细分领域客群特点等维度全面触达普惠客户多样化的金融需求。报告期内，普惠型小微企业贷款投放人民币282亿元，年末客户数达21万户。累计投放“稳企稳岗”贷款人民币188亿元，累计投放创业担保贷款超人民币33亿元。集团持续贯彻落实全面推进乡村振兴、加快建设农业强国的战略部署。本周期备春耕贷款投放金额超人民币120亿元；新型农业经营主体投放占比达90%，实现占比“三连升”，有效促进黑龙江省超过20%的规模土地流转经营；持续推广智慧农贷，在线惠农产品“农闪贷”升级至5.0版本，累计投放人民币46亿元。

       牢牢把握金融工作的政治性和人民性  零售业务转型聚势精进
       零售存款规模再创新记录。2023年，集团以数字化普惠金融为核心，加强数字化客户关系管理。截至2023年12月31日，集团零售存款本外币合计总额为人民币4,451.140亿元，增幅为20.7%。根据中国人民银行黑龙江省分行统计，报告期末哈尔滨分行零售存款余额在当地市场份额为19.1%，连续六年稳固区域市场排名第一位。

       践行“金融为民”的使命担当。集团持续优化借记卡产品及服务，积极响应社会保障卡居民服务“一卡通”建设，不断扩大社保卡服务覆盖范围，丰富社保卡发卡渠道，推动移动上门发卡服务，满足群众多场景的服务需要；创新推出黑龙江省社保卡跨省实时办理服务模式，为外出务工、养老、旅居人员提供社保延伸服务，成为全国首家开通黑龙江省社会保障卡跨省办理的城商行；持续深化“政银合作”，在黑龙江省内地区建立51家“社银一体化服务专区”，将13类、24项高频社保业务纳入银行网点业务办理范围。报告期内，哈尔滨银行已为121.74万居民提供第三代社会保障卡发卡及补换服务。

       加快数字化转型  培育科技引领新动能

       报告期内，集团持续推进信息科技战略执行规划，致力于数字化银行能力建设，加快推进数字化转型，培育科技引领新动能，打造金融服务新格局。深化金融科技赋能，加快提升数字化管理能力。以用户为中心，强化顶层设计，统筹规划业务架构、应用架构、数据架构和基础设施架构。完善数据治理体制机制，加快数据管控平台、基础数据平台、数据模型实验室和数字化运营体系建设，数据资产管理和数据服务能力得到提升。

       加强全面风险管理体系建设，内控合规基础有力夯实
       报告期内，集团健全全面风险管理制度体系和管理架构，提高风险防控的前瞻性、有效性、系统性。建立风险偏好和风险文化传导机制，将全面风险管理贯穿于战略发展、绩效管理和价值提升全过程、融入业务发展各环节。树立战略思维、系统思维、长效思维，合理引导行业投向，加强业务准入风险管控，严控新增业务风险，抓实抓牢信贷与投资资产质量管控。